12月7日，集团公司召开党委理论学习中心组学（扩大）会，专题学习省委十四届十次全会精神，集团公司党委书记、董事长姜弘主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、机关中层副职管理人员现场参会，各二级单位领导班子成员视频参会。

会议指出，省委十四届十次全会是在我省“十五五”即将开局、进入战略地位整体跃升期、生态优势转换关键期、现代化产业体系培塑提升期的关键历史阶段召开的一次重要会议。省委全会报告系统总结了“十四五”成就，科学研判了形势，全面部署了“十五五”时期的目标任务，特别是围绕打造生态文明高地、建设产业“四地”、加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴等作出了一系列战略安排，政治站位高、发展思路清、任务举措实，为集团公司做好当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循。

会议强调，集团公司上下要把学习贯彻全会精神作为重大政治任务抓牢抓实。各级党组织要迅速组织传达学习，与学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平总书记对青海工作的重大要求以及省委关于三江集团振兴发展大会精神紧密结合起来。要深刻领会全会的精神实质和实践要求，准确把握省委对加快建设生态农牧业强省、推动传统农牧向生态农牧转型、实现数量向质量转型、从封闭向走出去转型的战略指向。要将全会精神全面融入集团公司“十五五”发展规划的谋划编制全过程，确保发展方向、战略目标、重点任务始终与党中央决策部署、省委省政府工作要求同心同向、同频共振。全体党员干部要带着责任学、带着问题学、带着使命学，切实把学习成果转化为推动集团转型升级、振兴发展的强大动力和实际成效。

会议要求，各级党组织要以“百题破解”为总牵引，对照任务清单，挂图作战，对表推进。一要在完善现代企业制度上求突破。进一步厘清各治理主体权责边界，优化集团管控模式，深化“三项制度”改革，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的机制。二要在优化资源配置上求突破。扎实推进专业化整合，盘活存量资产，推动优势资源向青稞、油菜、马铃薯、草业、牛羊等核心产业和关键环节集中，提升全产业链竞争力。三要在强化科技赋能上求突破。加快大数据中心建设，推广智慧农业、智能牧场应用；推行“揭榜挂帅”，攻关种业、精深加工、生态治理等关键技术。四要在深化开放合作上求突破。主动对接政府、高校、科研院所、金融机构及优质企业，深化政企、校企、银企、企企合作，借势借力发展。

会议要求，各级领导干部要带头扛起责任，深入一线，靠前指挥。一要全力稳增长保目标。加强市场研判和产销衔接，全力拓展市场，确保颗粒归仓。二要全力保安全防风险。时刻绷紧安全生产这根弦，加强隐患排查治理，坚决防范各类事故发生。同时，抓好冬季农牧业生产管理和畜牧疫病防控。三要全力提质效促转型。加强成本费用管控，压缩非生产性支出，提升运营效率和盈利水平。要特别注重将全会关于“坚持产量产能、生产生态、增产增收一起抓”、“统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业” 的要求，融入到当前的生产经营中，为长远发展奠定基础。四要全力谋明年抓落实。紧紧围绕全会关于“加快建设生态农牧业强省”、“持续提升生态农牧业发展质量效益”、“实施高原特色种业振兴行动”、“推动饲草全产业链发展”、“打造牦牛、藏羊等百亿级生态畜牧业集群” 等一系列具体部署，结合集团公司“百题破解”重点任务，科学制定明年目标，策划重点项目，确保全会精神在集团落地生根，为“十五五”发展开好局、起好步。